如何有效管理外勤員工，是很多企業管理者關心的問題，也關系到企業的運營效益。好的外勤管理方案，必須要結合
企業實際需求，因地制宜。據相關數據統計，即便在失敗的工作中，依然有超過80%的領導決策是正確的，問題就出現在執行層面上，
人員管理、細節配置沒到位而錯失良機。尤其是外勤銷售人員，常因缺少有效的工作監督、客戶信息監控，導致外勤人員任務
難以進行實時辦理，消極怠工，同時對客戶的管理也敷于表面，缺乏應對突發狀況的機制。因為找不到更好的解決途徑，
很多問題會長期存在或很久才被發現，這無疑讓企業外勤管理者感到十分頭疼。